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　　大疆是做飞控系统起家，最早的业务模式也非常简单粗暴，汪滔把产品挂到航模爱好者论坛，一套系统卖20万，目标客户是大型国企，他们需要拿着航模在领导面前演示一遍，以显示国企在拥抱尖端科技的积极态度，演示完基本就锁进玻璃柜里。

　　随着多旋翼无人机赛道兴起，大疆凭借稳健的打法和产品优先的思维，迅速打开了局面。2013年，大疆迎来了创业史上的第一个爆款产品，其首台四旋翼无人机精灵Phantom1上市。以前的无人机操作门槛高、价格昂贵。而Phantom1做到到手即飞，无需复杂组装，再加上定价只有679美元，迅速打开了非专业人士的市场。

　　2016年，随着大疆的Mavic Pro上市，这款可折叠的无人机以显著的高性能和高性价比，几乎横扫了消费级无人机市场。从Phantom到Mavic、Inspire，大疆的这几款无人机系列都在市场中取得了很好的成绩。有机构做过统计，2017年还有19家上规模的企业在同大疆进行竞争。一年后，这一数字降到了7家。

　　在外界的认知里，无人机是一个研发投入高但规模不算大的市场，这造成的一个结果就是：大公司看不上，小公司做不了。

　　2026年开工不久，大疆在深圳中级人民法院起诉了影石，控诉对方专利侵权。对于手心手背都是肉的深圳，这注定是一场棘手的官司。在此之前，大疆还通过供应链和经销商渠道的强力管控，给影石上难度，逼得刘靖康在媒体控诉大疆。

　　这家由《连线》杂志前主编安德森创办的企业，估值一度高达3.6亿美元，野心勃勃，结果其首款无人机Solo却历经波折，屡次推迟发售。更致命的是，当一家位于硅谷、以软件为中心的公司，在与一家位于中国、拥有垂直整合的强大制造公司竞争时，发现毫无优势。拥有万向节和GoPro摄像头的Solo价格超过1700美元，而大疆的精灵3专业版套装在Solo发布后直接把价格降到了1000美元。

　　如果说，消费级无人机赛道，大疆已经鲜有能打的对手。那么，影像这条路则竞争激烈得多。

　　影石的口袋相机Luna也即将上市，和大疆一样的策略，既有单摄的基础款，也有双摄像头的旗舰款。其实，早在5年前，影石花了几千万做过一款对标Pocket的产品，采用模块化设计。但因为散热不好，体验不佳，不得不砍掉。如今，影石重新进入这一赛道，一方面，大疆Pocket的销量实在太过诱人，而另一方面，大疆已经深入影石的腹地，影石不得不进行全面的进攻。